تقبل المخاطر هو مستوى المخاطرة الذي ترغب المنظمة في قبوله أثناء السعي لتحقيق أهدافها، وقبل أن يتم تحديد أي إجراء على أنه ضروري لتقليل المخاطر.
ما هو مثال الرغبة في المخاطرة؟
مثال على بيان الرغبة في المخاطرة سيكون عندما تقول الشركة إنها لا تقبل المخاطر التي قد تؤدي إلى خسارة كبيرة في قاعدة إيراداتها… الوعي بالمخاطر المتبقية و العمل ضمن نطاق تحمل المخاطر يوفر للإدارة مزيدًا من التأكيد على أن الشركة لا تزال ضمن درجة تحمل المخاطر.
كيف تحدد الرغبة في المخاطرة؟
حدد مستوى التعرض للمخاطر الذي يتطلب إجراءً فوريًا. يمكن تقييم المخاطر في جدول الرغبة في المخاطرة بناءً على أرقام التأثير والاحتمالية ربط الرغبة في المخاطرة بالأهداف الإستراتيجية للشركة. تقبل المخاطر هو تحديد استراتيجي يعتمد على أهداف طويلة الأجل.
من المسؤول عن الرغبة في المخاطرة؟
تطوير الرغبة في المخاطرة
مجلس الإدارة ليس هو المنشئ الأولي لبيان الرغبة في المخاطرة. إنها مسؤولية الإدارة في نهاية المطافيوافق المديرون ويؤكدون ما إذا كانت الشهية تتماشى مع استراتيجية المنظمة ووجهات نظر أصحاب المصلحة للشركة.
ما هي الرغبة الشديدة في تحمل المخاطر؟
المستثمر الجريء ، أو المستثمر الذي يتحمل مخاطر عالية ، هو على استعداد للمخاطرة بخسارة الأموال للحصول على نتائج أفضل. يفضل المستثمر المحافظ ، أو المستثمر الذي يتحمل مخاطر منخفضة ، الاستثمارات التي تحافظ على استثماره الأصلي.
