التأخير هو عملية إزالة طبقات التسلسل الهرمي بين أعلى وأدنى المستويات في المؤسسة من أجل تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل فاتورة الأجور وإزالة الروتين. عادةً ما يؤدي التأخير إلى إزالة المديرين المتوسطين، مما يوفر وصولاً أسهل لكبار المديرين عبر المؤسسة ككل.
لماذا يتم استخدام التأخير؟
بعبارات بسيطة ، التأخير هو عملية إزالة الروتين لجعل وظيفة مؤسستك أفضلإنها تتضمن تجريد طبقات الإدارة والتسلسل الهرمي بين أدنى وأعلى المستويات ، بشكل فعال تسوية هيكل شركتك لتقليل فاتورة الأجور وتحسين الكفاءة.
كيف يؤثر التأخير على الأعمال التجارية؟
من المحتمل أن يؤدي التأخير إلى زيادة ربح العمل عند، عن طريق إزالة طبقة واحدة أو أكثر من التسلسل الهرمي التنظيمي وتقليل عدد المديرين ، يتم تقليل التكاليف الثابتة بشكل كبير. … قد يكون هناك أيضًا عدد كبير جدًا من المديرين في كل طبقة ، ولكل منها نطاق تحكم منخفض.
ما الذي يؤخر مستوى الأعمال؟
يتضمن التأخير إزالة طبقة من الإدارة.داخل الهياكل الهرميةالطريقة التي يمكن استخدامها لتقليل التكاليف هي إزالة طبقة من الإدارة ، مع توقع أن ينتج الموظفون نفس المستوى من المخرجات.
ما الهدف الرئيسي من التأخير؟
يرتبط التأخير بإنشاء هياكل تنظيمية أكثر تملقًا الهدف الرئيسي من التأخير هو لتقليل التكاليف وتحسين الاتصال وتشجيع اتخاذ قرارات أفضل وأسرعwww.tutor2u.net - 1 - الصفحة 5 - 2 - 4 5. صف فائدتين محتملتين يمكن أن تتمتع بها الشركة إذا تم تأخيرها بنجاح…
