التنسيق يساعد على تقليل الصراعات والتنافسات والهدر والتأخير والمشاكل التنظيمية الأخرى. يضمن العمل السلس للمنظمة. لذلك وبمساعدة التنسيق تستطيع المنظمة تحقيق أهدافها بسهولة وسرعة.
ما هو التنسيق وشرح اهميته
التنسيق هو وظيفة الإدارة التي تضمن عمل الإدارات والمجموعات المختلفة بشكل متزامنلذلك ، هناك وحدة للعمل بين الموظفين والمجموعات والإدارات. كما أنه يحقق الانسجام في تنفيذ المهام والأنشطة المختلفة لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة.
ما أهمية التنسيق في الأداء؟
التنسيق من خلال التحكم - التنسيق جزء من إعداد التقارير ، لأنه يجعلها واقعية. تضمن الإدارة من خلال التنسيق عدم وجود فرق في الأداء الفعلي مقارنة بالأداء القياسيوذلك لتحقيق الأهداف التنظيمية.
لماذا التنسيق مهم في مكان العمل؟
التنسيق ينشط كل وظيفة من وظائف الإدارة ويجعلها فعالة وهادفةيساعد في تحقيق الانسجام بين الجهود الفردية لتحقيق الأهداف التنظيمية. إنه موجود في جميع أنشطة المنظمة مثل الإنتاج والمبيعات والتمويل وما إلى ذلك.
ما هي العناصر الأربعة الرئيسية للتنسيق؟
هم:
- المشاركة في الموقع والاجتماع المنتظم لممثلي الوكالة. …
- تبادل المعلومات المنتظم والمنظم والتحليل المشترك وعمليات التخطيط. …
- توفير القيادة التيسيرية. …
- تفويض اتخاذ القرار والحوافز المهنية والمساءلة عن النتائج
