تحفيز العصا والجزرة هو نهج تحفيزييتضمن تقديم "الجزرة" (مكافأة على السلوك الجيد) و "العصا" (نتيجة سلبية للسلوك السيئ). إنه يحفز الموظفين من خلال إنشاء أهداف قابلة للتنفيذ ومكافآت مرغوبة للموظفين الذين يمكنهم تغيير سلوكهم وأدائهم.
ما هو الخطأ في نهج العصا والجزرة؟
نهج "الجزرة" يحفز العمل الجيد بالمكافآت، بينما يستخدم نهج "العصا" العقاب لدفع الناس نحو الأهداف. كل من هذه الأساليب لها عيوب. غالبًا لا يطلقون الدافع الحقيقي للفرد ، لكنهم يلعبون على رغبتهم (الجزرة) والخوف (العصا).
ماذا تعني الجزرة أولاً ثم العصا؟
تشير عبارة الجزرة والعصا إلى مكافأة موعودة مقترنة بعقوبة مهددة كوسيلة للإقناع أو الإكراه … تشير هذه العبارة إلى طريقة إغراء الحمار للمضي قدمًا بتدلي الجزرة أمامها ، وضربها بالعصا إذا امتنعت. إنه حديث.
ما هي نظرية التعلم التي استندت إلى نهج العصا والجزرة؟
يعتمد نهج العصا والجزرة في التحفيز على مبادئ التعزيزوقد قدمه الفيلسوف جيريمي بينثام ، خلال الثورة الصناعية. هذه النظرية مستمدة من القصة القديمة لحمار ، وأفضل طريقة لتحريكه هي أن تضع جزرة أمامه وتضربه بعصا من الخلف.
ما الفرق بين نهج الجزرة والعصا؟
يشير الجزرة إلى المكافآت التي يتم تقديمها أو الوعد للأفراد بالتصرف بالطريقة المرغوبة ؛ بينما تشير العصا إلى العقوبات التي يتم توقيعها على الأفراد ، لعدم التصرف بالطريقة المرغوبة.في الخارج ، يشير الجزرة إلى الدافع الإيجابي؛ والعصا تشير إلى الدافع السلبي.
