الشريط الأحمر هو الإفراط في القوانين والإجراءات والقواعد التي تفرضها الحكومة، والتي تؤدي في النهاية إلى تأخير عمل المنظمات.
ما معنى الشريط الأحمر؟
الممارسة التي تتطلب الكثير من الأعمال الورقية والإجراءات الشاقة قبل النظر في إجراء رسمي أو إكماله. وتسمى أيضًا المفروشات الحمراء. - تابي أحمر ن.
هل الشريط الأحمر جيد أم سيئ؟
الشريط الأحمر ليس سيئًا بطبيعته، لكن يمكن استخدامه بشكل سيء. عند محاولة التخلص من الروتين ، يكون الهدف حقًا هو إزالة السلبيات والإضافة إلى الإيجابيات. يمكن أن يكون هذا أولاً من خلال النظر في العملية التي تستخدمها وتحديد جانب المقياس الذي تميل إليه بشدة.إذن ، إنها مسألة توازن.
ما هو مثال الشريط الأحمر؟
يُعرَّف الروتين بأنه الكثير من النماذج والإجراءات الرسمية المتضمنة قبل إنجاز شيء ما. مثال على الروتين هو عندما عليك ملء أطنان من النماذج المزعجة لمجرد الحصول على رخصة القيادة(اصطلاحي) اللوائح أو الإجراءات البيروقراطية التي تستغرق وقتًا طويلاً.
ما هو سبب الروتين؟
عادةً ما يكون الروتين في الإجراءات والأنظمة الإدارية والإدارية ناتجًا عن العديد من العوامل التي تتراوح بين ضعف المهارات الإدارية، ونقص الإجراءات الرسمية ، وضعف تصميم الإجراءات ، وقلة الرقابة من أداء الإجراءات للموظفين ببساطة لا يتبعون الإجراءات.
