تحديد الأدوار والمسؤوليات يمكّن ليس فقط من العثور على الشخص المناسب للوظيفة ولكن تحسين تجربة الموظف ورضاه الوظيفي. في النهاية يدعم كفاءة وفعالية مؤسستك.
لماذا من المهم تحديد دور كل عضو في الفريق ومسؤوليته؟
التعريف الواعي لدور كل شخص ومسؤولياته ومعايير نجاحه داخل الفريق يمكن أن يكون له تأثير إيجابي فوري فهو يضمن أن: الجميع يعرف ما يفعلونه. يبدو الأمر بسيطًا ، ولكن عندما تكون الأدوار واضحة ، يعرف الناس ما هو متوقع منهم ، وكيفية التصرف وما يحتاجون إلى تحقيقه.
كيف تحدد الأدوار والمسؤوليات؟
يتم تعريف الأدوار بشكل عام على أنها المناصب التي يفترضها كل شخص في الفريق- على سبيل المثال في فريق منتج قد يكون لديك دور مدير منتج ، دور مصمم منتج ، إلخ.. المسؤوليات هي المهام أو الواجبات المحددة التي يتوقع من أعضاء الفريق القيام بها كجزء من دورهم.
لماذا من المهم أن تكون لديك مسؤوليات؟
المسؤولية مهمة لأنها توفر إحساسًا بالهدف، بالإضافة إلى بناء المرونة وسط الشدائد على المستوى الفردي والمجتمعي. مثل الإدمان ، قد يكون تجنب المسؤولية جيدًا على المدى القصير ، لكنه يؤدي إلى ألم ومعاناة أسوأ بشكل كبير على المدى الطويل.
ما أهمية فهم دورك الوظيفي؟
فهم دور وظيفتك ووصفها هو أهم جانب عند التقدم لوظيفة جديدة أو بدء وظيفة جديدة. سيضمن هذا أنك تفهم في النهاية المهام والواجباتالتي من المتوقع أن تفي بها من أجل كسب أجرك وأيضًا إضافة قيمة إلى الشركة التي تعمل بها.
