قد يساعد ترشيد حدث ما الأفراد في الحفاظ على احترام الذات أو تجنب الشعور بالذنب بشأن شيء ارتكبوه خطأ. في كثير من الحالات ، يكون التبرير ليس ضارًا، لكن الخداع الذاتي المستمر ، عندما يقدم الشخص باستمرار أعذارًا لسلوك هدام ، يمكن أن يصبح خطيرًا.
لماذا لا يجب التبرير عند اتخاذ القرارات؟
مرة أخرى ، يتلخص ترشيد قراراتنا في إشراك المشاعر أثناء عملية صنع القرار. … عاطفياً- القرارات المستندةلا تسهل هذا بالطريقة التي يفعلها المنطق ، لأن القرار المنطقي هو قرار يعتمد على تقييم العلاقات الاستنتاجية بين مختلف المبررات الموضوعية.
لماذا نبرر أخطائنا؟
الترشيد هو في الواقع آلية دفاع تسمح لك بتبرير السلوك أو المشاعر السيئة. إنها طريقة لتشويه الحقائق لجعل الأشياء تبدو أفضل مما تبدو عليه - لإقناع الآخرين ونفسك بأن دوافعك وأفعالك جيدة وليست سيئة.
ما هي مميزات وعيوب الترشيد
مزايا الترشيد للمصنعين والعمال والمستهلكين والأمة
- (1) تكلفة أقل للإنتاج:…
- (2) زيادة الأرباح:…
- (3) إزالة المنافسة:…
- (4) اقتصاديات النطاق الواسع:…
- (5) البحث الصناعي:…
- (6) التمويل الكافي:…
- (7) الاستقرار الصناعي:…
- (1) مكافأة أعلى:
أي مما يلي هو سبب الترشيد؟
ستة أسباب مسؤولة عن تطوير التبرير هي: (1) آثار الحرب العالمية الأولى(2) الكساد العالمي لعام 1929 (3) للحفاظ على الموارد النادرة (4)) تجنب الأصناف غير الضرورية من المنتجات (5) لإزالة سعة المصنع الخاملة و (6) استبدال الآلات والمعدات القديمة!
